Der neue Carbon Report von Deepomatic ist endlich verfügbar!

CO2-Emissionsreduktion, Dekarbonisierung und Transparenz über Emissionen werden immer wichtiger.  Deswegen führen wir seit 2019 zu Beginn eines jeden Jahres eine entsprechende Datenerhebung durch, gefolgt von der Erstellung eines Carbon Assessment. Eine Seltenheit für ein Unternehmen wie das unsere: Alle diese Schritte werden intern durchgeführt, unter der Leitung unseres Beauftragten für nachhaltige Entwicklung, der in dieser Methode geschult wurde. Zum ersten Mal seit Beginn unserer Schätzungen sind wir in der Lage, einen Schritt zurückzutreten und die Trends zu interpretieren, die wir in den letzten vier Jahren beobachtet haben. Der neue Deepomatic Carbon Report 2022 ist der erste Bericht, der über diese Trends berichtet. 

Um es gleich vorwegzunehmen: Unsere Emissionen nehmen zu, sowohl absolut als auch relativ gesehen. Im Jahr 2021 zeigte unsere Bilanz, dass wir für 128 tCO2e verantwortlich waren, während es im Jahr 2022 276 tCO2e waren. So gesehen, hätten wir Grund zur Sorge. Doch was wie eine schlechte Nachricht aussieht, ist für Deepomatic ein Zeichen des Fortschritts. Hier ist der Grund dafür:

Eine zunächst begrenzte Wirkung 

Die Emissionen von Deepomatic waren bereits relativ gering, bevor das Unternehmen seine erste Bewertung vorgenommen und die darauf folgenden Reduzierungsmaßnahmen umgesetzt hat. Ein Nachweis für das Bewusstsein und das Engagement ist, dass bereits als das Unternehmen nur 30 Mitarbeitende umfasste, aus intrinsischer Motivation eine Person eingestellt wurde, die sich ausschließlich mit der Entwicklung der CSR-Politik befasst. 

So konnten bereits vor den ersten Bewertungen eine Reihe von vernünftigen Maßnahmen ergriffen werden. In einem digitalbasierten Umfeld ist die Reduzierung der Emissionen komplexer als in anderen Szenarien, in denen mehr Gewohnheiten geändert werden können. Hinzu kommt, dass die Emissionen von SaaS-Unternehmen wie dem unseren im Vergleich zu Industriezweigen, die physische Produkte erstellen und ausliefern, eher gering sind, obwohl die Auswirkungen der digitalen Technologie kolossal sind. Diese Faktoren erklären zum Teil, warum es nicht zu einer drastischen Verringerung der Emissionen kommen konnte und diese sogar gesteigert wurden. Schauen wir uns nun genauer an, was dahinter steht.

Wichtige methodische Änderungen

Die Erklärung für diesen Anstieg liegt in den zahlreichen methodischen Änderungen, die sich auf die Art und Weise, wie wir unsere Emissionen messen, ausgewirkt haben. Hier sind nur einige Beispiele:

• In diesem Jahr haben wir zum ersten Mal die von unserem Cloud-Dienstleister vorgeschlagenen Emissionsschätzungen integriert. Bisher hatten wir uns auf quantifizierte Annahmen gestützt, die auf einer von Dritten genehmigten internen Methodik beruhten. Trotz unserer erklärten Absicht, die Ergebnisse eher zu verbessern als zu verringern, sind die vorgelegten Zahlen vier- bis fünfmal höher als die des Vorjahres. Obwohl unsere Nutzung deutlich zugenommen hat, scheinen wir die Gesamtauswirkungen unterschätzt zu haben.
• Eine weitere Neuerung im digitalen Bereich ist die Einbeziehung von Datenübertragungen (intern und extern) über Netzwerke sowie von Videokonferenzen und Webinaren. Aufgrund der oben erwähnten globalen Unausgereiftheit in Bezug auf die Auswirkungen digitaler Themen wurden diese Dimensionen bisher einfach nicht in Betracht gezogen.
• In ähnlicher Weise hatten wir Schwierigkeiten, die Nutzung von Software in unsere Bilanz zu integrieren, obwohl sie einen großen Anteil an unseren Beschaffungen ausmacht. Jetzt, da wir den richtigen Emissionsfaktor ermittelt haben, sind wir in der Lage, diesen Posten zu bilanzieren. Allein auf diese Kategorie entfallen fast 18 tCO2e, also etwa 7 % unserer Emissionen.
• Wie die Software wurde auch die Telearbeit in früheren Bewertungen nicht berücksichtigt, da wir keine methodischen Richtlinien dafür hatten. Seit diesem Jahr ist dies nachgeholt worden!
• Schließlich stammt der größte Teil unserer Emissionen von den Dienstleistungen, die wir bei Deepomatic in Anspruch nehmen (ca. 25 %), z. B. von den Mitarbeitern, die für die Wartung und Instandhaltung unserer Räumlichkeiten oder für interne Veranstaltungen eingesetzt werden. Es sei darauf hingewiesen, dass die Auswirkungen dieser Dienstleistungen anhand monetärer Faktoren gemessen werden, die sehr unsicher sind und die Schätzungen tendenziell in die Höhe treiben. In diesem Jahr haben wir eine verfeinerte Analyse unserer Buchhaltungsunterlagen vorgenommen, die es uns ermöglicht hat, die Auswirkungen der Dienstleistungen besser zu berücksichtigen, wodurch sich die Punktzahl gegenüber den Vorjahren erhöht hat.

Wenn der drastische Anstieg unserer Emissionen nicht nur als schlechtes Zeichen gewertet wird, dann deshalb, weil wir ihn nicht als Verschlechterung unseres Verhaltens interpretieren, sondern als Zeichen einer globalen methodischen Verfeinerung. Wir sind davon überzeugt, dass sich die Unternehmen durch die Verbesserung ihrer Bewertungsmethoden ihren tatsächlichen Auswirkungen annähern werden.

Jetzt, da wir eine Methode gefunden haben, die alle unsere direkten und indirekten Emissionen berücksichtigt, gibt es allen Grund zur Annahme, dass künftige Bewertungen leichter zu vergleichen sein werden.

Doch was ist mit den Herausforderungen, die unser CO2-Fußabdruck mit sich bringt?

Neue Herausforderungen liegen vor uns

Wir haben nicht die Absicht, uns auf unseren Lorbeeren auszuruhen. Wir wissen, dass wir ständig wachsam bleiben müssen, denn die kleinste Nachlässigkeit hat Folgen. Dieses Phänomen haben wir bei unseren Geschäftsreisen beobachtet, die trotz der Einführung einer strengen Reisepolitik deutlich zugenommen haben. Der Unterschied ist zum Teil auf den Aufschwung der internationalen Tätigkeit nach der COVID zurückzuführen, die natürlich unsere Teilnahme an externen Veranstaltungen eingeschränkt hatte.

Neben der Beibehaltung und Weiterentwicklung unserer Politik besteht unsere neue Herausforderung darin, unsere Aktivitäten zu organisieren und unsere Reduzierungsmaßnahmen weiter zu vertiefen. Nach unserer ersten Überprüfung im Jahr 2019 haben wir eine Reihe von Maßnahmen ergriffen:

• Reglementierung der Reisetätigkeit unserer Mitarbeitenden: für alle Fahrten, die nicht länger als 7 Stunden dauern, muss der Zug genommen werden
• Festlegung einer Beschaffungspolitik für IT-Geräte, die generalüberholte Produkte bevorzugt, mit dem Ziel, bis 2024 100 % generalüberholte Produkte zu erwerben.
• Richtlinien zur Abfallverringerung und zum Recyclings.

Zum Zeitpunkt der Umsetzung dieser Maßnahmen haben wir nicht versucht, ihre potenziellen Auswirkungen in einem detaillierten Aktionsplan zu quantifizieren. Sie wurden eher "instinktiv" durchgeführt. Heute müssen wir neue Reduktionsmaßnahmen ergreifen, deren Umsetzung sich als schwieriger und kostspieliger erweist. Sie drehen sich um zwei Hauptpfeiler: die Optimierung der Cloud und die Senkung des Energieverbrauchs in unseren Büros durch Verbesserung der Gesamtisolierung. Um diese Maßnahmen konkreter und operativer planen zu können, werden wir im kommenden Quartal einen Kostenplan aufstellen. Bis dieser Plan vollständig definiert, kalkuliert und veröffentlicht ist, laden wir Sie ein, unseren Carbon Report 2022 zu konsultieren, der Ihnen eine klare Vorstellung von unserer Methodik und unseren Ergebnissen vermittelt.